|
Onderwijs Management
Mijn jaren in het onderwijs, als docent en directeur hebben me geleerd dat
management in onderwijsinstellingen of het nu basis- of universitair
onderwijs is, vraagt om leiderschap gebaseerd op consensus en
participatie. De stijl van leidingeven is motiverend en stimulerend en
van de manager wordt flexibiliteit en creativiteit gevraagd om in te
kunnen spelen op de verschillende wensen van de spelers op het veld van
de scholengemeenschap.
Ik bied onderwijsmanagement consulting voor managers en directeuren die
behoefte hebben aan een klankbord en aan nieuwe invalshoeken. Die de
wens hebben om na te gaan hoe ze nog duidelijker hun persoonlijke visie
en passie zouden kunnen communiceren om zo hun team te
inspireren en gezamenlijk gedeelde doelen voor de school na te streven.
Onderwijsvernieuwing
Mijn ervaring in onderwijsvernieuwing in het HBO
maakt dat ik een geschikte partner ben in discussies met docenten en
staf.
Verder kan ik adviseren bij het begeleiden van
onderwijsgevenden in de nieuwe rol die van ze wordt verwacht.
In het nieuwe leren waarbij leerlingen meer en meer actief en
onafhankelijk kennis verwerven is de rol van leraar veranderd. Was een
leraar eerder degene die de leerstof selecteerde en aanbood, nu is zijn
rol veel meer die van coach en ondersteuner. Uit ervaring weet ik dat
het bijzonder lasting kan zijn om je zo’n totaal andere rol eigen te
maken. Vooral de afwachtende houding, inherent aan het zelfstandig
werken van de leerling, is iets wat veel leraren moeilijk vinden.
Meer informatie over mijn ervaring met
onderwijsvernieuwing is te vinden in de beschrijving van het landelijk Axisproject
Groen en Rood.
Wil je meer weten dan is een vrijblijvend kennismakingsgesprek mogelijk.
Neem nu contact met me op.
|